DAFTAR ISI
BAB 1 EXECUTIVE BRIEFING: MENGAPA EKSEKUSI PENTING 1
 Project Management dalam Tataran Strategis 2
 Pengelolaan Proyek yang Beragam (Multiple Projects) 4
 Peran Kepemimpinan dalam Implementasi Strategi 6
 Studi Kasus: Patterns of Leadership for Effective Project Management 10
 Suplement Issues: Why Execution is More Important than Strategy 12
 Daftar Pustaka 13
BAB 2 ALIGNMENT: PENYAMPAIAN PESAN ORGANISASI SECARA TEPAT 15
 Komunikasi sebagai Jembatan Strategis 16
 Komunikasi sebagai Bahasa Kepemimpinan 19
 Appreciative Alignment 22
 Studi Kasus: Five Ways to Improve Communication 22
 Suplement Issues: The Importance of Organizational Alignment dalam Organisasi yang Fleksibel 23
 Daftar Pustaka 25

BAB 3 READY TO GO: PENJABARAN STRATEGI KE DALAM RENCANA IMPLEMENTASI 27
 Menilik Perencanaan yang Unggul dan Sistematis 28
 Estimasi Biaya Proyek dan Keterbatasan Anggaran 30
 Sumber Daya Proyek (Project Resources) 33
 Penjadwalan Proyek (Project Schedule) 36
 Pentingnya Implementasi atas Perencanaan yang Unggul dan Sistematis 38
 Studi Kasus: Using Aggregate Project Planning to Link Strategy, Innovation, and the Resource Allocation Process 40
 Suplement Issues: Strategic Implementation: More than Just Implementing Strategy 42
 Daftar Pustaka 43
BAB 4 YOU ARE NOT ALONE: AKSELERASI KEMAMPUAN TIM UNTUK MENGIMPLEMENTASIKAN RENCANA 45
 Esensi Pemberdayaan 46
 Membangun Tim yang Efektif 47
 Manajemen Konflik 49
 Studi Kasus: Empowering Your Employees to Empower Themselves 52
 Suplement Issues: Empowering Team to Secure the Project Succes 53
 Daftar Pustaka 55
BAB 5 GETTING THE BALL ROLLS: MENJAMIN KELANCARAN PELAKSANAAN PROYEK 57
 Memotivasi Tim Menuju Kinerja Terbaik 57
 Pengendalian Proyek 59
 Studi Kasus: Why Your IT Project May Be Riskier than You Think, Harvard Business Review 62

 Suplement Issues: The Real Successful Business Recovery Strategy 64
 Daftar Pustaka 65
BAB 6 MANAGING UNCERTAINTY: BERSELANCAR DALAM KETIDAKPASTIAN 67
 Welcome to the Age of Uncertainty 68
 Kebutuhan untuk Mengelola Ketidakpastian 69
 Posisi dan Peran Risiko secara Umum 74
 Manajemen Risiko dan Manajemen Risiko Terinterasi 79
 Manajemen Risiko Proyek 79
 Studi Kasus: Managing Project Uncertainty: From Variation to Chaos 85
 Suplement Issues: “When Nothing is Normal Managing in Extreme Uncertainty” 87
 Daftar Pustaka 89
BAB 7 GET TO THE END OF RESULT: SIGNIFIKANSI PERAN PENGUKURAN KINERJA 91
 Project Performance Management 91
 Individual Performance Management 96
 Studi Kasus: Reward Your Best Teams, Not Just Best Players 102
 Suplement Issues: What is an Effective Performance Management System? 102
 Daftar Pustaka 104
BAB 8 MINDFULNESS LEADERS: MEMIMPIN DENGAN
HATI DAN JIWA 105
 Filosofi Mindfulness dalam Project Management 106
 Implementasi Filosofi Mindfulness dalam Kepemimpinan 107
 Karakteristik Mindful dari Kepemimpinan Efektif 113
 Studi Kasus: Mindful Project Management: Resilient Performance Beyond the Risk Horizon 114

 Suplement Issues: Mindful Leadership: Menjadi Pemimpin yang Lebih Baik 115
 Daftar Pustaka 117
EPILOG 119
 Non Inklusivitas Ekstrem 120
 Kolaborasi Keunggulan Manusia dengan Teknologi 120
 Beyond Structure and Logic dalam Mensikapi Wajah Masa Depan 123
 Daftar Pustaka 124
PARA PENULIS 125