Manajemen strategik adalah sebuah ilmu yang digunakan untuk menganalisis, merencanakan, menyusun, dan mengevaluasi keputusan dan tindakan yang akan diambil dalam sebuah organisasi atau lembaga. Dengan melalui buku ini, dipaparkan strategi manajerial secara mendetail, mulai dari analisis, formulasi strategi, implementasi strategi, serta evaluasi dan kontrol. Disertai juga implementasi strategi manajerial untuk menembus pasar internasional. Seringkali, manajemen strategik hanya ditujukan untuk sebuah korporasi. Namun, buku ini juga membahas beberapa strategi untuk para wirausahawan yang dibahas dalam kewirausahaan strategi. Selain itu, penulis juga memaparkan manajemen strategik apa yang tepat untuk menghadapi era disruptif yang acapkali dirasakan dalam dunia bisnis saat ini. Maka dari itu, buku ini memiliki topik pembahasan terkini yang cocok untuk pemangku kepentingan korporasi dan wirausahawan serta untuk buku pengantar mata kuliah manajemen strategik bagi mahasiswa dan tenaga pendidik.

DAFTAR ISI

BAB 1 MANAJEMEN STRATEGIK
A. Konsep Dasar Manajemen Strategik
B. Tantangan Manajemen Strategik
C. Model Dasar Manajemen Strategik
D. Tingkat Strategi
E. Pengambilan Keputusan Strategis

BAB 2 TATA KELOLA PERUSAHAAN
A. Konsep Dasar Tata Kelola Perusahaan
B. Manfaat Tata Kelola Perusahaan
C. Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG)
D. Dampak Tata Kelola Perusahaan
E. Tren Tata Kelola Perusahaan

BAB 3 ETIKA DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
A. Konsep Dasar Etika
B. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

BAB 4 ANALISIS VISI DAN MISI PERUSAHAAN
A. Konsep Dasar Visi dan Misi
B. Kriteria Pernyataan Visi dan Misi yang Baik
C. Penting dan Manfaat Pernyataan Visi dan Misi
D. Analisis Visi dan Misi

BAB 5 ANALISIS INTERNAL PERUSAHAAN
A. Analisis Internal: Pendekatan Tradisional
B. Sumber Daya, Kemampuan, dan Kompetensi Inti

BAB 6 ANALISIS EKSTERNAL PERUSAHAAN
A. Analisis Lingkungan Eksternal Perusahaan
B. Segmen Lingkungan Eksternal
C. Analisis Lingkungan Industri
D. Analisis Lingkungan Kompetitor
A. Strategi Korporasi

BAB 7 FORMULASI STRATEGI: STRATEGI KORPORASI
B. Strategi Pengarahan (Directional Strategy)
C. Analisis Portofolio
D. Korporasi Pengasuhan (Corporate Parenting)
A. Strategi Bisnis

BAB 8 FORMULASI STRATEGI: STRATEGI BISNIS
B. Lima Tipe Strategi Bisnis
C. Strategi Kooperatif
D. Strategi Aliansi

BAB 9 FORMULASI STRATEGI: STRATEGI FUNGSIONAL
A. Strategi Fungsional
B. Keputusan Pengadaan: Lokasi Fungsional.
C. Strategi yang Harus Dihindari.
D. Pilihan Strategi: Menyusun Skenario

BAB 10 IMPLEMENTASI STRATEGI: PENGATURAN DAN PENG-ORGANISASIAN
A. Implementasi Strategi
B. Pengembangan Program, Anggaran, dan Prosedur
D. Pengaturan Struktur Organisasi
E. Tipe-Tipe Struktur Organisasi yang Fleksibel
C. Membangun Kompetensi Inti
D. Keunggulan Kompetitif

BAB 11 IMPLEMENTASI STRATEGI: PERENCANAAN TIN-
A. Perencanaan Tindakan (Action Planning)
B. Penyusunan Karyawan
C. Pengarahan Karyawan
D. Manajemen Berdasarkan Tujuan (Management by Objectives)

BAB 12 IMPLEMENTASI STRATEGI: STRATEGI GLOBALA. Strategi Global
B. Memasuki Pasar Internasional
C. Koordinasi Internasional
D. Tahapan Perkembangan Internasional
E. Mempekerjakan Tenaga secara Internasional
E. Penilaian Kinerja

BAB 13 EVALUASI DAN KONTROL A. Karakteristik Evaluasi dan Kontrol
B. Proses Evaluasi dan Kontrol
C. Pelaksanaan Evaluasi dan Kontrol dengan Balance Scorecard
D. Resistensi terhadap Evaluasi dan Kontrol
E. Mengatasi Resistensi terhadap Evaluasi dan Kontrol

ΒΑΒ 14 ΚΕΡΕMIMPINAN STRATEGIS
A. Kepemimpinan Strategis
B. Peran Manajer Tingkat Atas
C. Kepemimpinan Transformasional
D. Kepemimpinan Strategis yang Efektif

BAB 15 KEWIRAUSAHAAN STRATEGIS
A. Kewirausahaan
B. Pola Pikir Kewirausahaan
C. Kewirausahaan Strategis
D. Inovasi
E. Kewirausahaan Strategis yang Menghasilkan Nilai

BAB 16 STRATEGI DISRUPTIF
A. Konsep Disruptif
B. Kondisi Industri di Era Disrupsi
C. Pola Pikir Disruptif
D. Strategi Disruptif
E. Menyerang (Disrupting) atau Diserang (Disrupted)

DAFTAR PUSTAKA