Buku

Pengantar Bisnis



DAFTAR ISI

BAGIAN 1 ORGANISASI BISNIS

BAB 1 MERENCANAKAN BISNIS
PEMEGANG KEPENTINGAN UTAMA DALAM BISNIS
MENCIPTAKAN IDE BISNIS
PENGARUH TEKNOLOGI DALAM MENCIPTAKAN BISNIS
FUNGSI UTAMA BISNIS
MENGEMBANGKAN RENCANA BISNIS
MEMPERKIRAKAN SUATU RENCANA BISNIS
PERMAINAN PASAR SAHAM

BAB 2 MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
KEMUNGKINAN BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
BAGAIMANA PEMILIK MENGUKUR KINERJA BISNISNYA

BAB 3 ETIKA BISNIS DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
AKIBAT KEPUTUSAN-KEPUTUSAN YANG TIDAK ETIS
TANGGUNG JAWAB KEPADA PELANGGAN
TANGGUNG JAWAB KEPADA KARYAWAN
TANGGUNG JAWAB KEPADA PEMEGANG SAHAM
TANGGUNG JAWAB KEPADA PARA KREDITOR
TANGGUNG JAWAB KEPADA LINGKUNGAN
TANGGUNG JAWAB KEPADA KOMUNITAS
RINGKASAN DARI TANGGUNG JAWAB BISNIS
BIAYA UNTUK MEMENUHI TANGGUNG JAWAB SOSIAL
MENGEMBANGAN RENCANA BISNIS UNTUK CAMPUS.COM
APLIKASI UNTUK DELL COMPUTER
PERMAINAN PASAR SAHAM
MENJALANKAN BISNIS ANDA SENDIRI

BAGIAN 2 LINGKUNGAN BISNIS

BAB 4 LINGKUNGAN EKOΝΟΜΙ
FAKTOR EKONOMI MAKRO YANG MEMPENGARUHI KINERJA BISNIS
BAGAIMANA HARGA PASAR DITENTUKAN
FAKTOR YANG MEMPENGARUHI HARGA PASAR
PENGARUH PEMERINTAH PADA KONDISI EKΟΝΟΜΙ

BAB 5 LINGKUNGAN INDUSTRI
KARAKTERISTIK INDUSTRI YANG MEMPENGARUHI HASIL BISNIS
SUMBER-SUMBER INDUSTRI
EKSPOSUR TERHADAP KONDISI INDUSTRI
BERSAING DALAM SUATU INDUSTRI

BAB 6 LINGKUNGAN GLOBAL
MENGAPA PERUSAHAAN BERKECIMPUNG DALAM BISNIS INTERNASIONAL
PERLUASAN ASING DI AMERIKA SERIKAT
CARA PERUSAHAAN MENJALANKAN BISNIS INTERNASIONAL
BAGAIMANA KARAKTERISTIK ASING MEMPENGARUHI BISNIS INTERNASIONAL
BAGAIMANA PERGERAKAN NILAI TUKAR DAPAT MEMPENGARUHI HASIL
MENILAI LINGKUNGAN BISNIS DALAM RENCANA BISNIS UNTUK
CAMPUS.COM
APLIKASI UNTUK DELL COMPUTER
PERMAINAN PASAR SAHAM

BAB 7 DASAR-DASAR MANAJEMEN YANG EFEKTIF
TINGKAT-TINGKAT MANAJEMEN
FUNGSI PARA MANAJER
KEAHLIAN MANAJERIAL
CARA PARA MANAJER MENGELOLA WAKTU

BAB 8 STRUKTUR ORGANISASI
CARA STRUKTUR ORGANISASI SUATU PERUSAHAAN MENCAPAI RENCANA
STRATEGIS
METODE MEMBENTUK DEPARTEMEN TUGAS

BAB 9 MANAJEMEN PRODUKSI
SUMBER DAYA YANG DIPAKAI UNTUK PROSES PRODUKSI
MEMILIH LOKASI
MEMILIH RANCANGAN DAN TATA LETAK
PENGAWASAN PRODUKSI

BAB 10 MEMPERBAIKI KUALITAS DAN EFISIENSI PRODUKSI
MEMPERBAIKI KUALITAS PRODUKSI DENGAN TQM
METODE MENINGKATKAN EFISIENSI PRODUKSI
MENGEMBANGKAN RENCANA MANAJEMEN DAN PRODUKSI UNTUK
CAMPUS.COM
APLIKASI PADA DELL COMPUTER
PERMAINAN PASAR SAHAM
MENJALANKAN BISNIS ANDA SENDIRI

BAGIAN 4 MENGELOLA KARYAWAN

BAB 11 MEMOTIVASI KARYAWAN
TEORI-TEORI MOTIVASI
CARA PERUSAHAAN DAPAT MENINGKATKAN KEPUASAN PEKERJAAN DAN MOTIVASI

BAB 12 MEREKRUT, MELATIH, DAN MENGEVALUASI KARYAWAN
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
PAKET KOMPENSASI YANG DIBERIKAN PERUSAHAAN
MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN KARYAWAN
MENGEVALUASI KINERJA KARYAWAN
LATAR BELAKANG SERIKAT PEKERJA
NEGOSIASI ANTARA SERIKAT PEKERJA DENGAN MANAJEMEN
KONFLIK ANTARA SERIKAT PEKERJA DENGAN MANAJEMEN
MENCIPTAKAN PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK
CAMPUS.COM 80
APLIKASI DI DELL COMPUTER
PERMAINAN BURSA SAHAM
MENJALANKAN BISNIS ANDA SENDIRI

BAGIAN 5 PEMASARAN

BAB 13 STRATEGI PRODUK DAN PENENTUAN HARGA
LATAR BELAKANG PRODUK
MENGIDENTIFIKASIKAN TARGET PASAR
MENCIPTAKAN PRODUK BARU
DIFERENSIASI PRODUK
SIKLUS KEHIDUPAN PRODUK
STRATEGI PENENTUAN HARGA
CONTOH PENENTUAN HARGA PRODUK
KEPUTUSAN HARGA TAMBAHAN

BAB 14 STRATEGI DISTRIBUSI
SALURAN DISTRIBUSI
MEMILIH TINGKATAN CAKUPAN PASAR
MEMILIH ALAT TRANSPORTASI YANG DIGUNAKAN UNTUK MENDISTRIBUSIKAN PRODUK
CARA MEMPERCEPAT PROSES DISTRIBUSI
LATAR BELAKANG PENGECER
LATAR BELAKANG PEDAGANG GROSIR
SALURAN INTEGRASI VERTIKAL

BAB 15 STRATEGI PROMOSI
LATAR BELAKANG PROMOSI
PENJUALAN PERSONAL
PROMOSI PENJUALAN
HUBUNGAN MASYARAKAT
MENENTUKAN BAURAN PROMOSI YANG OPTIMAL
MENGELOLA TENAGA PENJUALAN
MENGEVALUASI DAMPAK PROMOSI
MENYUSUN RENCANA PEMASARAN UNTUK CAMPUS.COM
APLIKASI UNTUK DELL COMPUTER
PERMAINAN BURSA SAHAM
MENJALANKAN BISNIS ANDA SENDIRI

BAGIAN 6 MANAJEMEN KEUANGAN

BAB 16 ANALISIS AKUNTANSI DAN KEUANGAN
CARA PERUSAHAAN MENGGUNAKAN AKUNTANSI
MENAFSIRKAN LAPORAN KEUANGAN
ANALISIS RASIO

BAB 17 PENDANAAN
METODE-METODE PENDANAAN UTANG
METODE-METODE PENDANAAN EKUITAS
BAGAIMANA PERUSAHAAN MENERBITKAN SEKURITAS
METODE-METODE PEROLEHAN DANA LAINNYA
MENENTUKAN STRUKTUR MODAL
KEBIJAKAN DIVIDEN
BAGAIMANA PERUBAHAN TINGKAT SUKU BUNGA
FAKTOR-FAKTOR YANG DAPAT MEMPENGARUHI TINGKAT SUKU BUNGA

BAB 18 INVESTASI BISNIS
KEPUTUSAN-KEPUTUSAN INVESTASI
GUGUS TUGAS PENGANGGARAN MODAL
ANALISIS PENGANGGARAN MODAL
MERGER
LEVERAGE BUYOUT
DIVESTASI
KEPUTUSAN INVESTASI JANGKA PENDEK
ANALISIS MERGER
PROSEDUR-PROSEDUR MERGER
PERTAHANAN TERHADAP UPAYA PENGAMBIL-ALIHAN
MENYUSUN RENCANA KEUANGAN UNTUK CAMPUS.COM
BERBAGAI APLIKASI UNTUK DELL COMPUTER
PERMAINAN BURSA SAHAM
MENJALANKAN BISNIS ANDA SENDIRI

BAGIAN 7 TOPIK-TOPIK KHUSUS

BAB 19 SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI
АРАКАН КОMPUTER ITU?
PENGGUNAAN KOMPUTER
MENGELOLA TEKNOLOGI INFORMASI TERKINI
PENCIPTAAN TEKNOLOGI DAN IMPLIKASINYA
MASA DEPAN INTERNET

BAB 20 MANAJEMEN RISIKO
TUGAS-TUGAS YANG BERHUBUNGAN DENGAN PENGELOLAAN RISIKO
PENGUNGKAPAN TERHADAP LINGKUNGAN EKONOMI
HEDGING RISIKO DARI KONDISI EKONOMI
PENGUNGKAPAN KARAKTERISTIK KHUSUS PERUSAHAAN
PENGUNGKAPAN TERHADAP PERKARA HUKUM
PEMULIHAN KEGAGALAN BISNIS

BAB 21 SINTESIS FUNGSI-FUNGSI BISNIS
PENILAIAN SUATU BISNIS
BAGAIMANA KEPUTUSAN-KEPUTUSAN BISNIS MEMPENGARUHI NILAI PERUSAHAAN
HUBUNGAN ANTARA STRATEGI-STRATEGI BISNIS
STRATEGI-STRATEGI BISNIS YANG DIIMPLEMENTASIKAN OLEH IBM
MENYELESAIKAN RENCANA BISNIS CAMPUS.COM
APLIKASI UNTUK DELL COMPUTER
PERMAINAN BURSA SAHAM
MENJALANKAN SENDIRI BISNIS ANDA


Ketersediaan

05SR1002426.12650 MAD pPerpustakaan PusatTersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Repair
05SR1002426.50Perpustakaan PusatSedang Dipinjam (Jatuh tempo pada2013-03-20)
05SR1002426.36Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.53Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.39Perpustakaan PusatSedang Dipinjam (Jatuh tempo pada2017-12-04)
05SR1002426.56Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.02Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.42Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.59Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.05Perpustakaan PusatSedang Dipinjam (Jatuh tempo pada2024-05-14)
05SR1002426.45Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.08Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.48Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.11Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.14Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.17Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.20Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.28Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.23Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.31Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.34Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.49Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.51Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.37Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.54Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.40Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.57Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.03Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.43Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.06Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.46Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.09Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.15Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.18Perpustakaan PusatTersedia
05TD1002426.26Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.21Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.29Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.24Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.32Perpustakaan PusatTersedia
05TD1002426.01Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.35Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.52Perpustakaan PusatSedang Dipinjam (Jatuh tempo pada2017-06-29)
05SR1002426.38Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.55Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.41Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.58Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.04Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.44Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.07Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.47Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.10Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.13Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.16Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.19Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.27Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.22Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.30Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.25Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.60Perpustakaan PusatTersedia
05SR1002426.33Perpustakaan PusatTersedia

Informasi Detil

Judul Seri
-
No. Panggil
650 MAD p
Penerbit Salemba Empat : Jakarta.,
Deskripsi Fisik
397 hlm,25 cm
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
979-691-076-4
Klasifikasi
650
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subyek
BISNIS
Info Detil Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab

Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain




Informasi


DETAIL CANTUMAN


Kembali ke sebelumnyaXML DetailCite this