Sebagai sebuah buku teks, buku ini hadir untuk dapat menjadi acuan mahasiswa dalam mempelajari atau mengikuti perkuliahan manajemen. Buku ini diharapkan mampu memberikan pemahaman yang luas dalam perkuliahan ,mengenai teori, konsep, proses, Teknik, dan mekanisme manajemen. Secara garis besar, 18 bab dalam buku terbagi menjadi lima bagian utama pembahasan. Pada bagian pertama dibahas tentang pengertian manajemen yang meliputi pengertian manajemen, manajemen dan manajer, perkembangan teori manajemen, serta manajemen dan lingkungan eksternal organisasi. Pada bagian kedua, dibahas mengenai perencanaan dan pembuatan keputusan yang meliputi proses perencanaan, penetapan tujuan organisasi dan pembuatan keputusan. Pada bagian ketiga, diuraikan mengenai pengorganisasian dan penyusunan personalia organisasi yang meliputi pegorganisasian dan struktur organisasi, koordinasi dan rentang manajemen, wewenang delegasi dan desentralisasi serta penyusunan personalia organisasi. Pada bagian keempat dibahas mengenai pengarahan dan pengembangan organisasi meliputi, motivasi, komunikasi dalam organisasi, kepemimpinan, perubahan dan pengembangan organisasi, dan manajemen konflik. Pada baagian kelima atau terakhir dibahas mengenai pengawasan yang meliputi, dasar-dasar proses pengawasan, serta berbagai teknik dan metode pengawasan. (RWB)

BAGIAN TIGA: PENGORGANISASIAN DAN PENYUSUNA PERSONALIA ORGANISASI
BAB 7. PEMBUATAN KEPUTUSAN
BAB 8. PENGORGANISASIAN DAN STRUKTUR ORGANISAS
BAB 9. KOORDINASI DAN RENTANG MANAJEMEN
BAB 10. WEWENANG, DELEGASI DAN DESENTRALISASI
BAB 11. PENYUSUNAN PERSONALIA ORGANISASI

BAGIAN EMPAT PENGARAHAN DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI
BAB 12. MO TI VASI
BAB 13. KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
ВАВ 14. КЕРЕМIMPINAN
BAB 15. PERUBAHAN DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI
BAB 16. MANAJEMEN KONFLIK.

BAGIAN LIMA: PENGAWASAN
BAB 17. DASAR-DASAR PROSES PENGAWASAN
BAB 18. BERBAGAI TEKNIK DAN METODA PENGAWASAN

DAFTAR PUSTAKA